Beneficios de la gestión por procesos para MYPES en Perú
Estandarizar actividades, asignar responsables y medir resultados: por dónde empezar sin detener la operación.
La gestión por procesos permite estructurar las actividades y definir los grupos de tareas a realizarse, asignando un responsable para cada una.
Estandarización de actividades
Reduce la variabilidad y acorta las curvas de aprendizaje del personal nuevo.
Objetivos e indicadores clave
Lo que no se mide no se mejora: defina de 3 a 5 indicadores por proceso crítico.